3月20日，集团公司在主楼301会议室召开2017年质量工作会议。会议旨在总结2016年质量工作的成果与经验，部署2017年重点工作。集团副总以上领导、党委书记助理、质量总监、服务总监，集团本部各部门、透平公司各部门（含营销中心）、各子公司党政一把手参加会议。会议由集团总经理马诚主持。

会上，集团质量总监程益坚作质量工作报告。报告总结2016年质量工作取得的成果与经验，指出存在的问题与不足及改正措施，并提出2017年质量工作要求，即追求零失误，一次干好，第一次就干好，切实降低质量损失，提高顾客满意度。通过优化制度、流程、方法，健全质量管理体系，提升工作质量、产品质量和企业经营质量。同时，部署2017年质量工作的八项具体措施。

集团董事长戴继双作重要讲话，他在讲话中提出了2017年质量工作重点，一是质量管理是”一把手”工程，各单位一把手是质量问题的第一责任人；二是加强质量意识教育，落实质量责任；三是加大对质量责任追究及处罚力度；四是全面系统开展质量提升改善活动；五是致力于打造精品，产品整体质量水平要达到国际领先；六是弘扬”工匠精神”树立精品意识，工作精益求精。戴继双强调，质量是企业的生命，质量就在每一位沈鼓人的手中，质量是沈鼓生存的保障，没有了质量,我们的产品就是”无源之水，无本之木”，企业将失去生存的根基。质量管理任重道远，各部门负责人要转变观念，主动担当，带领广大干部员工主动行动起来，开启沈鼓产品质量全面提升的新局面。